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優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)

五月翩翩而至，四月班組建設(shè)活動也落下了帷幕。在四月的班組建設(shè)活動中，動力車間、驗(yàn)證部、理化生測組、物料管理部、配料灌裝組、燈檢貼簽組、風(fēng)險控制組、質(zhì)量保證現(xiàn)場組和體系組、安全環(huán)保組、設(shè)備工程組、原料合成車間等多個小組都積極參與，就《優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)》為課題展開研究和探討。

驗(yàn)證部首先讓組員了解“何為班組？”、“何為標(biāo)準(zhǔn)？”，然后讓組員分別闡述“要達(dá)到‘優(yōu)秀’應(yīng)當(dāng)具備什么條件和水平，個人及團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)怎么做？”

在驗(yàn)證部班組長薛祥偉的帶領(lǐng)下，組員們紛紛提出各自的建議和看法：1、增加安排團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，提升工作技能水平；2、加強(qiáng)工作計(jì)劃性安排，提高工作效率；3、團(tuán)員間應(yīng)加強(qiáng)交叉學(xué)習(xí)，積極討論；4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。應(yīng)有規(guī)劃性，前瞻性；5、團(tuán)隊(duì)間應(yīng)多組織其余活動，保持團(tuán)隊(duì)良好氛圍。

經(jīng)過本次班組討論會，動力車間組員們認(rèn)真檢視了自身與“優(yōu)秀”之間的差距，發(fā)現(xiàn)問題并落到實(shí)處，決心從細(xì)節(jié)上改進(jìn)，向優(yōu)秀邁進(jìn)。

此外，設(shè)備工程部做出了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，希望可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)向心力、改進(jìn)精神面貌，提高工作效率等。

討論會結(jié)束后，各部門對“優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)”都有所了解，也充分意識到要達(dá)到優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備哪些條件。例如：組員之間的團(tuán)隊(duì)精神、集體榮譽(yù)感；班組之間所設(shè)立的目標(biāo)、工作效率的提高等。

讓我們一起投身創(chuàng)一流企業(yè)的隊(duì)伍，做長安的優(yōu)秀員工吧！